平山区人民政府

为全面贯彻落实全市转作风抓落实暨开展“六个年”活动部署工作会议精神，平山区召开重点项目调度会，扎实开展“项目建设落实年”活动。

2月18日上午，郭鑫区长组织召开全区重点项目调度会。会上，18个重点项目推进专班责任人分别汇报本专班负责的重点项目推进落实情况及遇到的困难和问题。郭鑫区长现场办公，会同桥北经开区主要领导、各位分管副区长及相关责任部门对每个重点项目在推进落实中遇到的实际困难和瓶颈难题会诊把脉，围绕前期手续、要素保障、资金争取、项目建设、固投入统等方面提出建议意见和解决办法，为平山区2022年谋划储备推进一批重大项目建设，不断增加投资总量，掀起全区上下抓项目促投资工作热潮，推动平山经济稳步增长夯实基础。

郭鑫区长强调——

一是要充分发挥平山区区位及资源优势，着眼绿色低碳高质量发展，紧扣“谋、立、推、建”项目工作重要节点，要全力谋划、储备、推进一批对提升平山城市功能和经济发展具有拉动作用的高质量项目。

二是要提升项目前期工作水平，项目要素保障部门要提前介入项目涉及的土地、能耗、环评、资金以及招投标等前期工作，主动服务，制定时间表、路线图，指导项目建设单位扎实推进项目前期工作。3月中旬全区进行项目拉练，由项目管家汇报前期手续办理情况。确保4月10日前重点项目全部开复工，实现一季度“开门红”。

三是要建立定期召开项目调度会机制、项目点对点会议机制、中央四类资金项目专项推进机制，狠抓项目管理，要向上跑、向上争、向上要，积极争取各类专项资金，转变工作作风，实现抓项目促投资机制新突破。

四是要充分发挥重点项目推进专班作用，开展行业指导服务，要面向企业和项目单位，明确服务要点，倒排工期、挂图作战，强力推进，确保耐尔中科、金桥智能焊丝等重点项目关键节点实现突破性进展。

五是要强化考核监督，完善激励奖励。区委、区政府督查室要将“项目建设落实年”开展情况列入2022年督查计划，定期开展督查，持续跟踪问效，该奖则奖，该罚则罚。通过考核充分调动全区抓项目促投资的积极性、主动性，进一步提高工作效率。